科林本身就是經過天網缜密篩選之後的人選，肯定是符合生産鍊總監這個崗位要求的，所以莫回也沒有再多說什麼，倆人很快将薪水什麼談定，這些條件實際上天網早已經給出參考條件，都是根據科林自身情況和他心理價位估算出來的，準确率相當高。

　　倆人基本沒有太大分歧，很快達成一緻，這事莫回決定強調一下生産鍊總監這個崗位的重要性。

　　“科林，公司情況也業務模式我已經給你介紹完了，我想聽聽你對雲智造發展規劃的認知，以及對生産鍊總監這個崗位的核心價值的理解。
”

　　“剛才聽了您的介紹，再結合城堡的業務特點，我覺得雲智造主要的發展方向應該是供應商的篩選者，生産鍊的組織者，生産的指導者，創業團隊的幫助者；以這個判斷為依據，雲智造的的發展規劃主要分幾個方向，在供應商的篩選上，應該保證區域小而全，優質廉價的原則。
”

　　“這一條怎麼解釋？
”

　　“城堡面對的是全球各地的創業團隊，而為了降低物流成本以及跨區域或者跨國際的關貿成本、時間成本，雲智造需要在每一個經濟繁榮區域，都組建一個相對小而全的供應商體系。
比如壓力件、标準件、模具之類的供應商，應該每個區域都有三到五個優質供應商。
”

　　“ok，你繼續。
”

　　“供應商同時要兼顧産量分層原則，同一個類型的供應商，要保證既有專門做小試的，也要有能做做中試和量産的，滿足不同層次的需求。
”

　　“在區域供應商體系之外，還需要搭建全球性的供應商體系，保證大銷量産品的全球分布生産和大産能及時響應。
”

　　“除此之外，雲智造平台需要依托自身平台，打造信用體系，讓供應商的考核和篩選、淘汰形成标準化機制，以保證供應商體系的流動性。
”

　　“在供應商體系之外，雲智造最好與供應商合作，簡曆動态的倉儲、物流體系，物流鍊我們不必自己做，可以将供應商的資源組合起來，提高資源的複用率和互補性......”

　　供應商管理是科林的專業領域，他在這個領域已經做了快20年，在這方面經驗非常豐富，哪怕是莫回現場出題，他也能夠張口就來，完全不必費思量，看來這些東西早已爛熟于心。

　　在談到雲智造的價值和生産鍊總監的作用時，科林說了這麼一番話，“硬件制造不同于軟件開發，它的試錯成本非常高，尤其對于創業團隊來說更是如此。
”

　　“一般來說，任意一款智能硬件産品，它的原器件數量平均在30-300個之間，這就涉及到至少十幾個零部件生産廠，每個廠子的交貨時間，交貨質量，質量标準，倉儲，物流等等一些列問題，任何一個環節出問題，都會讓整個産品進入停頓狀态。
”

　　“所以在智能硬件領域，對于創業團隊來說，生産鍊的組織是一個大坑，非常大的坑。
”

　　“任何一個人都無法熟悉每個領域，對于創業團隊同樣如此，一個創業團隊它不可能熟悉生産鍊的方方面面，任何一處的忽略，都可能導緻整個産品的生産和研發卡殼，超期，跳票。
”

　　“這對創業團隊的影響非常嚴重，而雲智造的價值就是幫助這些創業團隊掃清這些障礙，能夠高效、優質、廉價的幫助他們準确實現産品構想，并最終組織生産，投向市場，甚至我們還将為創業團隊提供組織好的銷售渠道，幫助他們進行産品銷售。
”

　　“雲智造的遠期目标是實現智能硬件領域，對創業團隊的一條龍全包服務，從産品設計、小試、定型量産、生産鍊組織、物流鍊組織、銷售、品牌推廣、投資等等方面，争取實現全包服務。
”

　　“而我這個生産鍊總監的崗位，主要的定位就是組織好生産鍊，保證産品的生産商的及時、準确達成。
”

　　啪！
啪！
啪！

　　莫回不由得鼓起掌來，“說得非常精彩，非常非常精彩！
”

　　類似的内容莫回第二次遇到，科林講述的内容，基本與商業1.0給出的分析結果完全一緻。
商業1.0經過對海量創業團隊的分析比較之後，發現這些創業團隊差不多有26%是倒在了生産鍊環節上，所以莫回才有了創立雲智造的念頭，就是為了解決這個大坑，給創業團隊增加成功率。

　　科林如此迅速的理解的雲智造的規劃目标，并且迅速找到行業痛點，說明他對行業内的商業規律有足夠深刻的認識，平時在這方面進行了大量的深入思考。

　　命運總是青睐又準備的人，科林明顯就是那個有準備的人。

　　莫回基本上已經對科林放心了，既然科林能夠迅速抓住核心關鍵，并且理解得非常到位，那麼他應該能夠勝任這個崗位，看來天網在選人上準确率還是非常高的。

　　“科林，你什麼時候能夠入職？
”

　　“公司着急嗎？
”

　　“嗯，盡快吧。
”

　　“好，那麼争取這個月内辦完交接手續。
”

　　“等你入職之後，我會安排你見幾個人，這些人都是為你準備的，如果你相中了，他們就是你的下屬，幫助你搭建生産鍊體系。
”

　　莫回提到的這幾個人，也是天網給出的人選，天網是根據科林的管理風格，根據他的做事習慣，再結合對應崗位的崗位要求，特意為科林篩選的。

　　按照天網的測算，這些人跟科林都能夠流暢配合起來，不會産生什麼内耗，他們相互之間，以及他們與科林，在脾氣秉性上，在行為習慣和做事風格上，都能恰到好處的配合起來，并且天網預留了一定冗餘，推衍了這個小團隊未來的未來成長變化。

　　保證科林這個小團隊，能夠在達成團隊目标的過程中相互促進，逐步獲得個人成長，并且成長之後團隊的運行會更加趨于良性。

　　對于科林他們這個團隊來說，這必将是一次愉快、充滿成就感、個人成長充分的難忘的工作經曆――一切都已計算好！
(未完待續。
)